Bankenregulierung als Cognitive Governance by Sven Kette

By Sven Kette

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Eine Möglichkeit wäre sicher den Komplexitätsbegriff ganz aufzugeben. Dies scheint aber die Chancen, zu angemessenen Beschreibungen sozialer Systeme zu kommen, unnötig zu beschränken. Eine solche Abkehr vom Komplexitätsbegriff ginge also auf Kosten des Auflösungsvermögens der dann noch realisierbaren Analysen. Und dies könnte nur als Rückschritt verstanden werden. Eine andere Option besteht in der Umstellung des Komplexitätsbegriffs, die den theoretischen Gegebenheiten angemessen Rechnung trägt.

Eine solche Abkehr vom Komplexitätsbegriff ginge also auf Kosten des Auflösungsvermögens der dann noch realisierbaren Analysen. Und dies könnte nur als Rückschritt verstanden werden. Eine andere Option besteht in der Umstellung des Komplexitätsbegriffs, die den theoretischen Gegebenheiten angemessen Rechnung trägt. Wir favorisieren diese zweite Möglichkeit und können auf vorhandene Arbeiten in diese Richtung zurückgreifen. Ausgangspunkt für die Neuausrichtung des Komplexitätsbegriffs ist „die Repräsentation von Komplexität in der Form von Sinn“ (Luhmann 1997a: 142).

Vergangenes wird schneller irrelevant und die zukünftigen Zeithorizonte, die noch als planbar erscheinen, verkürzen sich in Richtung Gegenwart. ). Ein letzter Punkt, der bei der Diskussion der modernen Gesellschaft und der Beschreibung ihrer Komplexitätslage noch berücksichtigt werden muss, betrifft den massiven Bedeutungszuwachs organisierter Sozialsysteme, da Organisationen einen wesentlichen Beitrag zur Ermöglichung funktional differenzierter Gesellschaft leisten. Die Organisationsforschung hat sich längst als eigenständiges Forschungsgebiet etabliert, dessen wichtigste Ergebnisse hier nicht einmal im Ansatz referiert werden können.

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